培训前半部分，由权龙福总经理讲授治企策略思维之领导艺术。权总分别从领导决策重在执行、领导执行力的提升、领导协调艺术等三个部分进行讲解。权总提出要提升领导执行力，首先要明确领导执行力是重在沟通协调、注重完善流程，其次提升领导执行力，要准确领会领导的决策意图、构建高效执行的团队、塑造执行力文化及建立绩效评价机制；最后用价值观统一认识、着力调处各类矛盾及善于调整人际关系。
培训后半部分，由曹险峰副总裁讲授治企策略思维之企业人才战略。首先分析了集团内部的人才学历结构，而后通过三个思考题，与参训学员讨论如何培养优秀的人才。一个企业要想留住人才，就要满足员工对金钱、安全感、归属感和成就感方面的需求。而后，现场发放调查问卷，了解各位中层管理人员对企业文化现状的认知程度。最后，播放姜汝祥博士的教学视频，让学员们加深对结果执行力的理解。
通过本次培训讲师们的精彩解说，学员们反映良好，大家对领导执行力、人才战略培养及企业文化都有更深刻的理解，对今后工作思路、管理思路也更清晰明确了。