为全局谋划养老项目前期策划定位工作，集公司之力全面研究和探讨养老项目策略思维，我司于2017年2月27日上午在集团7楼大会议室参加了泰延养老养生项目策略思维专题会，集团董事长兼总裁邓亚保先生、集团及下属各子分公司中高层领导、集团在职本科生参加了会议。
专题会上，由集团高层领导及营销管理层先后以PPT形式对养老项目可行性、项目策划、项目规划、施工管理、营销策略、物业服务等方面进行阐述，并在专题会上大胆提出了个人对开发与建设养老项目的建议，领导层多元化的创新策略思维在集团范围内开展了一次头脑风暴。
会议进入下半部分，集团董事长兼总裁邓亚保先生作点评意见及工作部署，他首先肯定了部分管理层人员对养老项目的创新策略思维，同时也指出了许多不足之处。随后，他围绕 “定战略、定模式、定打法、用好人、分好钱、玩资本、强平台、重效益、明大势”九大核心理念，深入分析和解读了养老项目的战略思维及商业模式设计。总裁指出，养老项目必须要构建“专·精·深”的团队执行核心能力、做好顶层设计、明确项目价值体系，以“构建为利益悠关方持续创造价值，赚未来的钱”为核心理念，让裕达特色小镇走出广西，为布局全国打好基础。
谋全局、集全力，助推养老项目扬帆起航，此次专题会在掌声中圆满结束。
