2月7日上午，广西裕达工程有限公司2017年工作总结暨表彰大会在裕达集团7楼大会议室隆重举行，公司全体员工参加会议。
会议现场
会议首先由机关各部门、项目部负责人就2017年度工作完成情况进行总结分析，并就2018年度工作计划作了汇报，随后各分管领导对所分管部门的工作作了点评。
各部门、项目部负责人作总结汇报
分管领导作点评
会议的第三项议程是由公司总经理权龙福作点评和总结发言。权总对2017年公司各部门、项目部所取得的成绩表示肯定，同时指出了工作中存在的不足和改进的方向。一是结算要创新模式，大胆整合合作伙伴、社会力量的支持；二是做好人才储备工作；三是把握质量安全管控的重点和度，从手抄做起熟记核心概念；四是加强法律风险风范，注重每个环节的法律介入；五是增强现金流、产值、回款等信息的互联互通；六是加强业务知识的学习积累，少犯错。对公司2018年的工作展望，权总指出，2018年公司要重点推进远程监控系统、实名制管理、综合项目系统管理的使用，引进BIM技术，提升管理效率和效能。最后，权总希望在新的一年，全体员工要学会时间管理，学会向周边同事模仿学习，要团结一致，共同为公司的发展贡献力量，顺利完成2018年重大任务目标。
权龙福总经理作总结讲话
会议最后举行了表彰仪式，由总经理权龙福宣读了《表彰决定》，对获评2017年度“明日之星”、“优秀员工”、“优秀经理”、“优秀经理”、“优秀部门”荣誉称号的集体和个人进行了表彰，并颁发荣誉证书。优秀员工代表陈丽媛发表了获奖感言，讲述了过去一年中收获与感悟，与大家分享了工作心得
权龙福总经理给优秀部门颁发荣誉证书
潘癸鹏副总经理、罗海副总经理给优秀员工颁发荣誉证书
优秀员工代表陈丽媛发表获奖感言